Maney không thể khẳng định Watson bị đuổi việc hay tự ra đi sau đó. Đội quân bán hàng lịch lãm và tinh nhuệ của Watson giờ đây không chỉ còn là độc quyền của quý ông. Tom với tướng tá của một cựu phi công trông cũng đường vệ và lịch lãm như cha của mình.
Dường như ông chưa vội vàng gì cả. Liên lạc bị cắt đứt. Time có thể đã quên hoặc không muốn nhắc đến chuyện Tom cuỗm ngay một chiếc xe của ai đó để trên đường và chạy thẳng vào sân nhà.
Những điều này, Watson đã khao khát và thực hiện với tư tưởng Hòa bình thế giới thông qua thương mại và triết lý con người trong nghệ thuật kinh doanh của ông. Tình cảm cá nhân ông giống Và đó cũng là ý nghĩa kinh doanh của IBM: ý nghĩa thực tế trong một thế giới văn minh.
Khi lắng nghe cẩn thận thì người ta nuôi được tính khiêm tốn. Nhưng Watson, sau khi nhận ra sai lầm, vẫn nhất định không sa thải nhân viên. IBM luôn đảm bảo đó là một ngày hạnh phúc.
Nói nôm na là ngủ quên trên chiến Ai cũng nhắc đến đội quân ăn mặc chỉnh tề, giống nhau trong bộ vest đen của quý ông. Giá trị của nó không phải ở cái vỏ ngôn ngữ mà là tư duy bên trong của các nhà phát minh.
Ông để dành chữ think đó cho giai đoạn hai. Quan điểm của ông với tấm huân chương ngớ ngẩn giờ đây đã rõ. Và nhân sự kiện này của IBM, người ta đã đi truy tìm nguồn gốc của cuộc cách mạng từ nhà sáng lập Thomas Watson.
Và Maney đã tìm thấy phát biểu của ông chủ IBM trên tờ Binghamton Press: Nền kinh tế Mỹ sẽ đứng vững mặc dù có sự sụp đổ của thị trường chứng khoán. Watson mãi mãi ghi nhớ điều đó và IBM của ông sau này luôn luôn tìm cách để đi tiên phong trong công nghệ. Tom Watson đã đưa IBM và loài người vào kỷ nguyên máy tính, tạp chí Time đã nhận định như vậy vào năm 1999 khi đưa Tom vào danh sách
Tom xác nhận điều này trong tự truyện của mình và nói với con gái vào cuối đời. Vào thời đại của Tom, con trai kế nghiệp của Watson, các quy củ bề ngoài trong đó có trang phục đã được nới lỏng để IBM trở nên năng động hơn. Chính sách này của IBM ra đời trước một năm sovới sắc lệnh Brown của Tòa án Tối cao Mỹ, vàtrước 11 năm so với Đạo luật của nước Mỹ về Quyền Bình đẳng của Người Da đen.
phép IBM đẩy mạnh doanh số nhờ vào, theo cách nói ngày nay, là kích cầu. Đó là Vanjoki, cấp phó của chủ tịch (kiêm CEO) Jorma Ollila, đã nói: Ở Nokia không có chuyện nhân viên sợ sếp. Đó là chuyện một nhân viên làm thất thoát 600.
Tài liệu lưu trữ của IBM cho biết đó là Tom Laster. Mỗi khi mùa xuân về, cả công ty sẽ làm lễ đón xuân. Khi ông tiếp nhận một CTR hỗn độn cũng là lúc ông đưa gia đình của mình về New York sống trọ.